反向連結 · 持續改善

## ISO 27005 指引概述 ISO 27005 是 ISO/IEC 27000 系列中專門提供資訊安全風險管理流程指引的標準。它基於 [[ISO/IEC 27001]] 的要求，幫助組織在建立、實施、執行、監視、回顧、維持與持續改進資訊安全風險管理（[[風險管理]]）時，系統化地識別、評估與處置資訊資產（[[資訊資產]]）的風險。 該標準將風險管理分

精益生產（又稱精實生產）最早起源於[[豐田汽車]]的[[製造系統]]，即所謂的豐田生產系統（TPS）。其核心精神在於消除任何不增加價值的浪費，僅保留能為顧客創造價值的環節，進而形成流暢的[[價值流]]。常見的做法包括[[即時供應]]（JIT）、[[持續改善]]（Kaizen）以及[[標準化作業]]，透過拉動式生產與小批量製程，實現工序間的快速銜接與品質零缺陷

ISO/IEC 27001 是由[[ISO]]與[[IEC]]共同制定的國際資訊安全管理系統（[[ISMS]]）標準，提供系統化的方法，讓組織能夠建立、實施、運行、監視、檢討、維持並持續改善資訊安全管理制度（[[資訊安全管理系統]]）。 該標準強調[[風險管理]]與[[控制措施]]的選擇，包含資產分類、風險識別、補救措施與持續監測等環節，透過[[PDCA]]

威廉·艾德華茲·戴明（1900-1993），美國統計學家與管理學家，以提出「[[戴明十四條]]」聞名。 他的「[[質量管理]]」理論強調「[[持續改善]]」、「[[流程優化]]」與以人為本的管理理念，對全球工商業產生深遠影響。 戴明的思想與道教的「順應自然」、「[[無為而治]]」頗有相通之處，部分學者將其引入宗教組織與[[企業管理]]研究，探索兩者在「[[道