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再訂貨點

# 再訂貨點 再訂貨點(reorder point, ROP)是[[庫存管理]]中的關鍵指標,當庫存降至預先設定的數量時,即触發[[補貨]]訂單,以防止缺貨並維持供應鏈的連續性。其計算方式通常考慮[[安全庫存]]、平均需求量與供貨[[前置時間]],以確保在補貨期間仍能满足需求。這個概念廣泛應用於[[製造作業]]、[[零售業]]及[[物流管理]]等領域的庫存控制與供應鏈優化。企業可依據[[需求預測]

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再訂貨點

再訂貨點(reorder point, ROP)是庫存管理中的關鍵指標,當庫存降至預先設定的數量時,即触發補貨訂單,以防止缺貨並維持供應鏈的連續性。其計算方式通常考慮安全庫存、平均需求量與供貨前置時間,以確保在補貨期間仍能满足需求。這個概念廣泛應用於製造作業零售業物流管理等領域的庫存控制與供應鏈優化。企業可依據需求預測與供應商交期設定適當的再訂貨點,從而降低庫存持有成本並提升服務水平。

計算公式

典型的再訂貨點公式為:ROP =(平均每日需求量 × 供貨前置時間)+ 安全庫存。此公式幫助企業在補貨週期內維持安全庫存,避免因需求波動或供應延遲而造成缺貨。

實務建議

  • 定期檢視並調整安全庫存,以反映需求變化。
  • 與供應商建立資訊共享機制,即時掌握供貨狀況。
  • 結合訂單週期需求預測,動態調整再訂貨點,實現更精細的庫存控制。

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ID: forager:concept:05bdedd91a86 · 最後更新:2026/6/8· 版本:20260608 · 版本歷史

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