PDCA

PDCA（Plan‑Do‑Check‑Act）是一種持續改進的管理循環，最早由美國品質管制大師戴明提出。循環分為四個階段：制訂計劃、執行執行、檢視檢查、以及依據結果進行處理。組織透過不斷的循環，能即時發現問題並實施持續改進，提升產品與服務的品質。

道教修煉亦重視循環式的階梯提升，如鍊精化氣、鍊氣化神、鍊神還虛等步驟，與PDCA的循環精神相呼應。兩者皆以「循環」為核心，透過反覆的實踐與反思，逐步逼近最高境界。

在企業管理、製程優化及個人成長中，PDCA提供系統化框架，使目標設定與結果評估形成良性循環。此方法與道教「煉形而上」的理念相同，均注重過程中的每一次檢驗與調整。